O Programa de Desenvolvimento de Líderes da Agos Consultoria já foi aplicado em diversas empresas e desenvolveu gestores e líderes melhorando sua autoperformance e de suas equipes.
O que o PDL desenvolve em você:
- Ensina como desenvolver suas competências como um líder.
- Melhora sua comunicação como líder.
- Te ensina a trabalhar equipes de e para resultados.
- Amplia sua atuação como gestores de pessoas e equipes.
- Te ensina a alinhar a produtividade necessária pessoal e da equipe.
- Desenvolve pensamento crítico dos líderes modernos.
Metodologia
- 04 módulos em 03 meses com imersões presenciais de 04 horas a cada quinzena.
- Experiential Learning e Action Learning.
- Rede colaborativa e networking.
- Cases e trocas de experiências com profissionais de sucesso.
- Turma com até 30 líderes
- Equipe de Especilista para apoio.
- Mentoria individual de 2 horas.
- Plataforma para acesso ao conteúdo e evolução dos trabalhos.
Do conteúdo
Módulo I - Liderança
O modulo I alinha a importância do papel do líder, te ajuda a conhecer sua personalidade como líder, trabalha e desenvolvendo mindset, técnicas e perfis comportamentais, te entrega ferramentas para desenvolver competências e inteligências técnicas de forma experiencial junto aos princípios e práticas modernas para um líder de sucesso no desenvolvendo habilidades, ritmo e sintonia com liderados a fim de atingir os resultados e melhoria da performance individual e empresarial.
Módulo II - Comunicação
A Comunicação é um dos maiores gargalos empresariais para gestores, líderes e colaboradores. Por isso é um importante processo empresarial para o Líder. Este módulo desenvolve e alinha técnicas, metodologias e ferramentas para uma comunicação simples, direta e eficaz. Bem como o desenvolvimento de técnicas de reunião, comunicação escrita e digital, feedback e follow-up como instrumentos de melhoria continua e resultados estratégicos.
Módulo III - Relações interpessoais e conflitos
Em qualquer ambiente de trabalho, existem conflitos. Afinal, cada pessoa possui sua respectiva personalidade e um modo de pensar específico. Dessa forma, é comum as ideias de um não baterem com as de um colega de trabalho, gerando desentendimentos que em boa parte das vezes poderiam ser evitados. Assim, este módulo trabalha técnicas, métodos e vivências para a gestão de conflitos e relacionamentos na organização.
Módulo IV - Gestão do Tempo e Produtividade
De todos os recursos necessários para viver ou produzir um bem de consumo ou de serviço, o tempo é o que deve ser melhor empregado. Os líderes de sucesso possuem o cuidado de planejar o seu tempo para poderem realizar todas as tarefas dentro do seu ciclo produtivo de trabalho e pessoal não esquecendo da qualidade de vida. Neste módulo iremos ensinar e praticar a gestão eficiente do tempo para melhor produtividade, gestão pessoal e equipes minimizando os efeitos dos desperdiçadores de tempo.
